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4 Mar 2013

29th EGOS Colloquium Montréal, Canada July 4–6, 2013

Español

Unir Continentes, culturas y visiones del mundo

Por primera vez, el Grupo Europeo de Estudios Organizacionales (EGOS) se llevará a cabo fuera de Europa. Montreal, como una ciudad asentada históricamente sobre la base de las diferentes culturas, ha sido considerado como un centro para personas y mercancías que fluyen entre América del Norte y Europa. Por tanto, es un lugar perfecto para explorar el tema del Coloquio EGOS: Unir Continentes, culturas y visiones del mundo.

El Coloquio será una oportunidad para la construcción de varios puentes entre diferentes formas de entender las organizaciones contemporáneas, además de una buena forma de difundir la comunicación y la publicación de la investigación en todo el mundo. La metáfora del puente transmite la idea de conexión, de unidad, de encuentro a mitad de camino.

El énfasis en el lema “unir continentes, culturas y visiones del mundo” sugiere pues tres ejes para la exploración:

  1. La idea de Unir Continentes es muy importante para una organización académica como es el EGOS, pues se identifica como intra-continental, pero cuyo alcance geográfico y prestigio se ha expandido rápidamente en los últimos años. El tema de establecer un puente entre los continentes se hace eco de una preocupación de larga recorrido en los estudiosos de la organización sobre los retos de la gestión de las fronteras nacionales y continentales. Plantea, además, cuestiones sociales y políticas sobre la formación y funcionamiento de las instituciones transcontinentales y transnacionales en momentos en que las cuestiones económicas, ambientales y tecnológicos son cada vez más de alcance planetario. Por otro lado, el tema ofrece la oportunidad de considerar puentes en la clásica división continental del mundo entre el norte y el sur y entre el este y el oeste. También hay preguntas críticas acerca de quién se beneficia y quién pierde con esa división.
  2. La idea de Unir Culturas subraya la importancia de examinar los temas de organización y cuestiones en un contexto multicultural inclusivo de voces marginales. La diversidad cultural va más allá de un interés en la influencia de las culturas nacionales en materia de gestión y de las organizaciones. Las organizaciones pueden ser vistas como un nexo de múltiples lógicas. Desde una perspectiva macro, el impacto de las políticas de inmigración en la diversidad en el trabajo y la movilidad tiene implicaciones para el desarrollo organizacional y la sociedad. Vivir con una sociedad más diversa requiere competencias y estrategias para hacer frente a las tensiones propias de un marcado pluralismo. La noción de Unir Culturas sugiere la necesidad de estudiar la manera de construir organizaciones y sociedades que reconocen la diversidad en lugar de suprimirlo.
  3. La idea de Unir Visiones se refiere al deseo de hacer que el Coloquio sea un espacio para que los investigadores de horizontes y marcos teóricos diversos puedan intercambiar ideas y desarrollar nuevas formas de entendimiento. Hay espacio para considerar posibles conexiones entre paradigmas de investigación centrado en el problema, los teóricos como también para los críticos. Visiones del Mundo invita a investigadores a debatir las ventajas y los riesgos de las disciplinas, las teorías y los métodos en la producción, la transferencia y la difusión de conocimiento.

En esta conferencia se sugiere reflexionar sobre la paradoja, la dialéctica y el pluralismo. Hace un llamamiento al diálogo entre la investigación y la práctica para ampliar el alcance y el ámbito de la teoría de la gestión y las organizaciones. Superar las visiones del mundo también podría dar lugar a una discusión sobre quién o qué puede estar haciendo el papel de puente (por ejemplo, universidades, conferencias, publicaciones, redes sociales en línea y así sucesivamente), y cómo estos puentes pueden influir en los patrones de colaboración.

Además, se espera que para todos los subtemas propuestos para este Coloquio se tome en serio la metáfora del puente, pero con permiso para centrase en ella desde múltiples maneras (envolviendo el puente, quemando puentes, viviendo bajo el puente…). Bajo la metáfora de puente, se proponen examinar los temas de organización e ideas a través de la conexión, el diálogo, la interacción, la síntesis y la hibridación, en una tensión dinámica con la separación, la distancia, las fronteras, la diversidad y el pluralismo. Los participantes en el Coloquio serán invitados a abordar la forma de tender los puentes.

Para más información sobre este congreso, haga click en la siguiente imagen

English

Bridging Continents, Cultures and Worldviews

For the first time, the Colloquium of the European Group for Organizational Studies (EGOS) will be held outside Europe! As a city historically based on different cultures,  Montréal has long been considered a hub for people and merchandise flowing between North America and Europe. It is thus a perfect location to explore the theme of the 29th EGOS Colloquium: Bridging Continents, Cultures and Worldviews.

The Colloquium will be an opportunity to construct multiple bridges between different ways of understanding contemporary organizations and of doing, communicating and publishing organizational research. The bridge metaphor conveys the idea of connection, of unity, of meeting half way.

The emphasis on Continents, Cultures and Worldviews suggests three axes for exploration:

  1. The idea of Bridging Continents is an important one for an academic organization whose name identifies it as intra-continental, but whose geographic reach and appeal has expanded rapidly in recent years. The theme of bridging continents echoes a longstanding preoccupation of organizational scholars with the challenges of managing across national and continental boundaries. It raises societal and political questions about the formation and functioning of transcontinental and transnational institutions at a time when economic, environmental, and technological issues are increasingly planetary in scope. The theme offers opportunities to consider bridging across the classic continental divides between north and south and between east and west. There are also critical questions about who benefits and who loses from bridging, and about what valued specificities may be destroyed or undermined through bridge-building.
  2. The idea of Bridging Cultures underlines the importance of examining organizational topics and issues in a multicultural context, inclusive of marginal voices. Cultural diversity includes but goes beyond an interest in the influence of national cultures on management and organizations. Organizations can be seen as a nexus of multiple logics, circuits of power and divergent identities oriented around professions, occupational groups and generations. From a more macro perspective, the impact of immigration policies on workforce diversity and mobility has implications for organizational development and society. Living with a more diverse society requires competencies and strategies to deal with the inherent tensions of increased pluralism. The notion of Bridging Cultures suggests a need to consider ways to build organizations and societies that recognize diversity rather than suppressing it.
  3. The idea of Bridging Worldviews refers to the desire to make the 29th Colloquium an arena for researchers from diverse horizons and theoretical frames to exchange ideas and develop new ways of understanding. There is room for considering potential connections between problem-centered, theoretical and critical research paradigms. Bridging Worldviews invites organizational researchers to debate the advantages and risks of bridging disciplines, theories and methods in organizational knowledge production, transfer and diffusion.

It suggests reflection on paradox, dialectics and pluralism. It calls for consideration of how dialogue between research and practice might expand the scope and range of management and organization theory. Bridging worldviews might also lead to a discussion of who or what may be playing the role of bridge (e.g., universities, conferences, journals, social networks on line and so on), and how these bridges may influence patterns of collaboration and the shape of emerging scholarship for better or worse.

We expect that proposed sub-themes for this Colloquium will take seriously the metaphor of bridging but with permission to stretch the envelope in multiple ways (wrapping the bridge? burning bridges? living under the bridge?). Under the bridging metaphor, we propose to examine organizational topics and ideas through the lenses of connection, dialogue, interplay, synthesis and hybridization, in dynamic tension with separation, distance, boundaries, diversity and pluralism. Colloquium participants will be invited to address different ways through which bridging might occur, whether and why bridging might be desirable, and how research in organizations might contribute to bridging diversity while enabling and rejoicing in it.

For more information, CLICK ON THE IMAGE BELOW

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