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Investigamos sobre el contexto social, las personas y las organizaciones para descubrir necesidades, transferir el conocimiento y aplicarlo para obtener resultados 

NUESTRO ECOSISTEMA

Pertenecemos a la Fundación iS+D

Profesionales humanistas con amplia experiencia en formación y transformación

Ponentes y profesores/as de referencia en las áreas de especialización

Investigadores/as en diversas áreas relacionadas con la Investigación Social Avanzada

Profesionales de la innovación, coaches y expertos/as en el campo del desarrollo personal

OBJETIVOS

El mundo que conocíamos está desapareciendo… Ahora más que nunca necesitamos investigar las nuevas necesidades para construir el futuro, con el objetivo de perdurar y sostener un crecimiento a largo plazo

Lo que no se puede medir, no se puede mejorar… Mejorar implica cambiar la forma de Hacer siendo coherente con el Ser 

01. INVESTIGAR PARA CONOCER Y MEJORAR

Saber de dónde partimos: cuál es el diagnóstico real de la situación de nuestro contexto particular. Conocer nuestra Cultura para medir el impacto de nuestras Creencias vs. Evidencias

02. EXPLORAR LA ORGANIZACIÓN

Conocer lo que pasa dentro de una Organización. Detectar cómo opera, cuáles son sus problemas y cuáles son sus consecuencias… En definitiva qué necesita una Empresa y el Colectivo que la forma para trabajar de forma eficiente y con bienestar

03. TRANSFORMAR PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL FUTURO

Ayudar a cambiar a las organizaciones manteniendo un clima saludable de interacción con las Personas.  Trabajar en el darse cuenta para conectarse con el nuevo contexto. Desde  esa consciencia poder construir una nueva propuesta de valor, a través del Desarrollo y la Formación

MARCO CONCEPTUAL

Investigar  Explorar Formar y Desarrollar  Transformar

Las Creencias son el corazón de la CULTURA, construyen Identidad, direccionan el COMPORTAMIENTO, se asientan en la costumbre y generan VALORES

La Empresa será un Laboratorio dónde, a través de un diagnóstico de investigación + una metodología de exploración (OPEN), se ofrecerá un diseño y construcción de la nueva PROPUESTA DE VALOR

Nuestro PROPÓSITO es ayudar y acompañar a las Organizaciones a CONSTRUIR nuevas capacidades para adaptarse al entorno, fomentando y empoderando a su talento interno para la mejora de sus resultados

LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN

Trabajamos a través del método científico para realizar Proyectos de Investigación, Metodologías, Trabajo de Campo y Análisis de Datos en 4 líneas principales.

Investigaciones en curso

El impacto del coronavirus en las empresas españolas: Necesidades percibidas por las empresas en el contexto actual

CULTURA ORGANIZACIONAL

¿En qué consiste la Cultura? Poder analizarla para cada Organización a través de los Valores, Creencias y Costumbres o Comportamientos

A través de las dimensiones del cambio , se podrá investigar sobre:

· Lo que ya no está.
· Lo que se pierde.
· Lo que se gana.
· Lo que se quiere mantener.

Investigar en la Cultura implica saber sobre los Objetivos vitales y las Necesidades del colectivo que forma la Organización.

LIDERAZGO

¿Cómo medir la Influencia que una persona ejerce sobre otras en el plano profesional?

El Liderazgo se puede explorar en sus 3 áreas: autoliderazgo, liderazgo a los demás y liderazgo en la organización.

Estudiaremos los elementos de:

· Metas, Estrategias y Decisiones.
· Motivación y Relaciones.

Las ventajas de realizar estudios sobre Liderazgo en la empresa:

·Identificar los estilos .
·Análisis competenciales del equipo directivo
·Identificar oportunidades y obstáculos para el desarrollo del talento.
·Detectar las posiciones y los roles.

COMUNICACIÓN

Análisis de la Comunicación en las empresas en cuanto a la Comunicación Corporativa y a las Formas y Canales de comunicación

La comunicación para construir y mantener relaciones cordiales de entendimiento y compromiso con los diversos grupos de la empresa, desde el punto de vista EXTERNO (clientes, socios, distribuidores, inversores) hasta INTERNO (empleados/as).

Análisis de la comunicación como las formas, las reglas, las pautas de comunicación entre los equipos y las personas y como están cambiando. por el contexto y por la tecnología.

DIVERSIDAD y GÉNERO

La Diversidad en los Equipos Multidisciplinares genera riqueza y resultados, lo que tiene muchas ventajas para la Empresa

¿Para qué analizar la Diversidad? En el universo no existe la uniformidad, sino la Pluralidad.

Son muchas las ventajas que tiene gestionar la diversidad:

· Respeto a los Derechos Humanos.
· Mejora la imagen corporativa.
· Fomenta la innovación e incrementa la motivación.
· Incorpora nuevas fuentes de talento.
· Facilita la resolución de problemas.
· Mejora las relaciones humanas.

LÍNEAS DE TRANSFORMACIÓN

Acompañamos a las Organizaciones a CONSTRUIR nuevas capacidades para adaptarse al entorno, para empoderar a su talento y para mejorar los resultados. Esto lo hacemos trabajando sobre cuatro pilares básicos.

ALINEAR

100%

MEDIR

100%

CONTEXTO Y CULTURA

Cada Empresa se mueve en un contexto y tiene una personalidad y unos RASGOS adquiridos. Es importante Investigar sobre Cultura para saber de dónde partir y hacia dónde ir

Analizar la Cultura en las empresas según:

· Las características (identidad, organización, funcionamiento).
· La diversidad.
· Las dimensiones (confianza, relación, actitud, comportamiento, principios).

ORGANIZACIÓN

A través de la Investigación (creencias vs. evidencias) y aplicando el método científico se realizará un DIAGNÓSTICO REAL sobre la situación actual de la Organización

¿Cómo Operan? Conocer en la empresa:

· Los Valores.
· Las Formas de Ser/Pensar.
· Las Formas de Sentir/Hacer.
· Las Formas de Relacionarse.

¿Cuáles son sus Problemas y cuáles son sus Efectos o Consecuencias?

¿Qué necesitan las Empresas?

EQUIPOS

Nos centraremos en el COLECTIVO, y no solo en el INDIVIDUO, de tal manera que nuestro foco será el EQUIPO

Se fomentará la Cooperación versus la Competitividad:

· Se incentivarán las dinámicas de cambio: la creación y la innovación como relación entre la coherencia e incoherencia a través de la crítica o contraste.
· Se fomentarán los mejores ajustes creativos para la ganancia del Equipo y del Colectivo.

PERSONAS

Ayudaremos a cambiar a las organizaciones sin que las personas se hagan daño: “el cambio en las organizaciones es complejo, pero es simple, cuando las personas quieren”

Ayudaremos a propiciar un clima de sensibilización y posterior actuación para encender las ALARMAS. Para detectar los síntomas, las interferencias, las resistencias y el malestar que se puede generar en la organización.

Construiremos a futuro analizando el Ciclo de Necesidades:

· Darse cuenta.
· Motivación o energetización.
· Acción.
· Retirada y/o Parada.

PROYECTOS DESDE LA TRANSFORMACIÓN

Trabajamos con diversas temáticas en formación & desarrollo según las necesidades concretas de la Organización para llevar a cabo la Transformación. Destacamos aquí las más relevantes en los procesos de Cambio y Transformación:

Habilidades de desarrollo

Trabajo en equipo

Comunicación

Feedback

Escucha

Control

Conflictos

Cohesión

Coaching

Autoconocimiento

Confianza

Colaboración

Diversidad

Delegar

Compromiso

Responsabilidad

Mejora continua

METODOLOGÍA DE ACCIÓN

Trabajamos con una metodología propia que ayude en el propósito y visión de la Organización, la cual combina estos cuatro ELEMENTOS:

METODOLOGÍA DE APRENDIZAJE

En los programas de Formación y Desarrollo que se contemplen se aplicará la metodología de aprendizaje experiencial. Esta se basa en el principio de transferencia de aprendizaje y en learning by doing, con sesiones prácticas que permiten el aprendizaje a través de la co-creación y el trabajo en equipo, convirtiendo la sesión en una experiencia inmersiva, dinámica y motivadora para los y las participantes

APRENDER HACIENDO

Los y las participantes ponen en práctica todo lo que aprenden a través de dinámicas y herramientas

TRABAJAR EN EQUIPO

El propio grupo de participantes se conforma como un equipo en donde unos/as aprenden de otros/as

OBTENER RESULTADOS APLICABLES

Practican sobre sus  retos de compañía en donde la transferencia del conocimiento es directa e inmediata

VIVIR UNA EXPERIENCIA

El aprendizaje es procedural con lo que aprendemos cuando lo experimentamos

PROMOVER ACTOS DE LIDERAZGO

Las vivencias en los  talleres permitirá tener el conocimiento y la consciencia de cómo afrontar un proceso de liderazgo que transforme a la Organización y mueva a los Equipos

MONITORIZACIÓN DEL APRENDIZAJE

Para medir la evolución en el aprendizaje se realizarán una serie de test y herramientas de diagnóstico a lo largo del programa, al cual se le dará seguimiento al finalizar el mismo. Se establecerá una medición del aprendizaje a través de un dashboard con unos indicadores relevantes y reales para la Organización

HEMOS COLABORADO EN INVESTIGACIÓN Y TRANSFORMACIÓN

¿QUIÉNES SOMOS?

Creadoras de la IDEA

Remedios Torrijos

Experta en Liderazgo Transformacional y Comportamiento Organizacional

Mª Jesús Rosado Millán

Investigadora Social y referente  en Cultura, Diversidad y Género

Belén Sandoval

Experta en Formación, Innovación y Capacidades Digitales

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Skype: fundacionisd

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